在常德市康复医院，一场以10S管理为核心的活动正如火如荼地展开。10S理念，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、速度和满意，已经深深植根于我们医院的日常运作中，它不仅是一种先进的理念，更是我们持续改进和追求卓越的行动指南。

我们三病室全体员工全身心地投入到10S的实践中，从环境的细致整理到工作流程的持续优化，每一步都力求精益求精。经过我们的努力，工作环境变得井井有条，物品摆放有序，清洁卫生状况显著改善，安全隐患得到有效控制。同时，员工们的素养也在不断提升，团队协作更加和谐，服务质量稳步提升，工作效率大幅提高。

员工们的日常工作按10S标准进行

10S管理的实施，不仅使医院的环境面貌焕然一新，更在深层次上提升了我们的管理水平和服务质量。我们注重细节，强调安全，力求节约，提升服务速度和质量，以患者满意为最高目标。这些改变不仅让患者感受到了更加舒适和便捷的就医体验，也赢得了他们的高度赞誉和信任。

未来，我们将继续深化10S管理的实践，不断探索和创新，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动科室各项工作再上新台阶。