4月26日下午，我院楼召开了全院一季度质量分析会，会议由业务院长黄俊主持，全体院领导、中层骨干及各质量委员会成员共56人参会。此次会议是我院实施全面质量管理以来的第一次会议。

       首先由质控办主任王伟作PPT演讲，介绍医院全面质量控制的概念、院级质控部门工作以及科室质量管理实践，强调了真正的质量在每一个一线职工的手上和心上；汇报了其他医院的现代医院质量管理先进经验，讲解了医院、科室质量管理的方法和质控标准。接着由护理质量管理委员会、院感管理委员会、安全生产管理委员会、病案管理委员会、医学装备管理委员会、医疗质量管理委员会一一汇报，分析2019年一季度存在的主要问题及产生原因，并提出整改措施和下一步的改进方向。会上，参会人员对于医院、科室存在的质量问题踊跃发言，各抒己见、献计献策。会议确定：对于部分检验项目因标本采集、传送等原因不能及时完成，作为一个质量问题，由检验科负责，形成PDCA案例。

       然后，由院领导结合各分管委员会的工作进行了逐一点评。最后，王丽群院长总结发言，她高度评价我院2019年第一季度的质控工作，充分肯定了一季度各质量委员会的工作，指出了下一阶段我们的质控要更有力、更全面、更精细，强调了全体职工要从思想上高度重视，要以更严谨更谦虚的态度抓整改、促落实，要求质量管理的目标以“二甲评审”为基础甚至是超越“二甲”要求，实现好上加好的目标，达到质量持续改进的目的。 质控办 2019年4月26日